Quand j’ai appris la liquidation judiciaire de cette enseigne de menuiserie début décembre, je me suis dit que le secteur du bâtiment traversait décidément une période bien sombre. Après plus de quarante ans à manier la varlope et le ciseau à bois, j’ai vu passer bien des crises, mais celle-ci me semble particulièrement révélatrice des fragilités actuelles. Le tribunal de commerce de Rouen a donc prononcé la fin de l’aventure pour trois magasins situés à Reims, Soissons et Saint-Quentin. Vous savez ce qu’on dit : quand le bois craque, c’est qu’il est temps de vérifier la structure.
Pour les pressés :
Le secteur de la menuiserie traverse une crise profonde avec plusieurs liquidations dans la région.
- Mister Menuiserie : liquidation judiciaire début décembre touchant trois magasins à Reims, Soissons et Saint-Quentin
- Contexte alarmant : carnets de commandes vides, clients hésitants et manque de financement paralysant les chantiers
- Vague de suppressions : Bipa réorganise son temps de travail, Cap Champenois supprime 17 postes sur 39
- Solutions artisanales : diversification des activités, qualité du travail et relations clients directes comme résilience face aux crises
Les raisons profondes de cette faillite
Cette liquidation ne sort pas de nulle part, elle s’inscrit dans un contexte économique franchement inquiétant pour notre profession. Philippe Gayet, président de la Fédération française du bâtiment dans la Marne, a déclaré fin janvier que le bâtiment est très en colère. Je partage totalement ce sentiment d’exaspération face au manque de budget qui paralyse le lancement de nombreux chantiers.
Quand je discute avec mes confrères autour d’une bonne tasse de café dans mon atelier, nous constatons tous la même chose : les carnets de commandes se vident dangereusement. Les clients hésitent, repoussent leurs projets, attendent des jours meilleurs. Cette situation m’évoque certains projets de rénovation de vieilles bâtisses que j’ai dû interrompre faute de financement, et je vous assure que c’est aussi frustrant qu’un tenon qui refuse d’entrer dans sa mortaise.
Le cas du fabricant de fenêtres Bipa à Vailly-sur-Aisne est particulièrement éloquent. Mi-février, cette entreprise a dû réorganiser complètement le temps de travail de ses salariés après avoir enregistré des pertes financières importantes en 2024. La colère des syndicats était compréhensible, car derrière ces chiffres se cachent des familles qui comptent sur ces revenus. D’ailleurs, la formation et le métier de menuisier nécessitent un investissement personnel considérable, et voir ces compétences menacées me révolte profondément.
La menuiserie Cap Champenois à Reims illustre également cette tendance inquiétante. Fin juillet, cette filiale du groupe Oxxo Évolution a annoncé la suppression de 17 postes sur 39. Imaginez la violence de cette annonce : presque la moitié des effectifs rayés d’un trait. Pour moi qui considère mon équipe comme une extension de ma famille, cette brutalité managériale me heurte profondément.
| Entreprise | Date | Impact |
|---|---|---|
| Mister Menuiserie | 6 décembre | Liquidation judiciaire – 3 magasins |
| Bipa | 14 février | Réorganisation du temps de travail |
| Cap Champenois | 30 juillet | 17 suppressions de postes |
| Reims Aerospace | 22 novembre | Liquidation – 75 licenciements |
Un tissu économique régional fragilisé
La situation dépasse largement le seul secteur de la menuiserie. J’observe avec inquiétude que l’ensemble du tissu économique régional subit des secousses répétées. Le 22 novembre, Reims Aerospace a subi une liquidation judiciaire entraînant le licenciement de 75 salariés. Fin novembre, Valeo a annoncé la suppression de 97 postes sur 323 sur son site rémois.
Ces chiffres me rappellent pourquoi j’ai toujours privilégié le travail avec des artisans locaux de confiance plutôt que les grandes structures. La proximité, la connaissance du terrain, la capacité d’adaptation représentent des atouts précieux en période de turbulences. Quand on restaure une vieille fermette, on ne compte pas sur des multinationales mais sur des savoir-faire enracinés.
La diversité des secteurs touchés montre bien que la crise dépasse les frontières professionnelles. Fin mars, la société qui fabriquait la boisson Forest à Pinon a été liquidée, licenciant 25 salariés. En janvier, Agronutris, qui produisait des protéines d’insectes, a été placée en procédure de sauvegarde. Début mars, EuroKera à Chierry a fait face à une grève concernant un plan menaçant 83 postes sur 295.
Les leçons à retenir pour notre métier
Après avoir médité sur ces événements lors de mes balades en forêt – mon refuge habituel pour réfléchir -, j’ai identifié plusieurs enseignements essentiels pour notre profession. Pour commencer, la diversification des activités constitue une protection indispensable. Ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier reste un conseil de bon sens que confirme cette série de faillites.
Deuxièmement, la qualité du travail artisanal et la relation client représentent des valeurs refuges en période difficile. Les grandes enseignes peuvent disparaître du jour au lendemain, mais un artisan qui a bâti sa réputation sur la qualité et le bouche-à-oreille dispose d’une résilience remarquable.
Voici mes recommandations principales pour traverser cette période complexe :
- Maintenir une trésorerie saine et éviter le surendettement
- Privilégier les relations directes avec les clients plutôt que la sous-traitance
- Investir dans la formation continue pour proposer des services diversifiés
- Développer une présence locale forte et reconnue
- Adapter rapidement son offre aux évolutions du marché
Je vous raconterais bien la blague du menuisier qui voulait devenir riche rapidement, mais je l’ai oubliée… probablement parce qu’elle n’existe pas. Notre métier se construit dans la durée, avec patience et persévérance. Cette crise nous rappelle brutalement que les fondamentaux du métier demeurent notre meilleure assurance contre les tempêtes économiques. La passion du travail bien fait, la transmission des savoir-faire, le respect du matériau et du client constituent notre véritable capital.
